IT Projekt-
management
Gleich welches IT-Projekt du angehen möchtest – Unsere erfahrenen IT-Projektmanager stehen dir durch ihr Know-how in den verschiedensten Branchen wie beispielsweise im Handel und in der Logistik kompetent zur Seite. Mit dem Blick von außen stürzen wir uns motiviert in deine Projekte.
Setze mit uns auf Dynamik und Erfahrung und konzentriere dich auf dein Kerngeschäft. Zusammen planen und verfolgen wir deine Meilensteine, damit du deine Ziele schneller erreichst.
IT-Projektmanagement ist ein konkreter Bereich des allgemeinen Projektmanagements, der sich auf die Initiierung, Planung, Durchführung und den Abschluss von IT-Projekten bezieht. Als IT-Projektmanager zeichnen wir uns dadurch aus, dass wir einerseits in die Rolle von dir als Unternehmer schlüpfen und deine Interessen vollumfänglich vertreten, gleichzeitig auch die menschliche Bindeglied zwischen Entwicklung und Anwendung abbilden.
Aufgrund dieses Spagats sollte die Projektleitung über besonders ausgeprägte Softskills in den Bereichen Kommunikation und Führung sowie über Kompetenz im technischen Verständnis sowie dem Benchmark der Digitalisierung verfügen.
Projektabwicklung
Wir denken abteilungsübergreifend und unternehmerisch und sorgen auch an den Nebenschauplätzen und Schnittstellen für funktionierende Abläufe.
Um ein Projekt von seiner anfänglichen Idee durch die Implementierung bis hin zum Abschluss zu führen, verfolgen wir einen klar definierten Prozessablauf:
- Kick-off, Zielstellung und Verantwortlichkeiten
- Konzeptionierung, Planung und Design
- Implementierung
- Testphase und Kontrolle
- Go Live
- Hypercare
Dieser Prozesslebenszyklus zieht sich wie ein roter Faden durch unsere Projekte, gleich welcher Größe oder Umfang und stellt damit die strukturierte Erreichung des Projektziels sicher.
Betrachtet man die vorstehenden Phasen auf einer Zeitachse, so bet-ten wir die Gesamtprojektzeit in eine Wolke von Aufgaben ein, die wir mit unserem Projektmanagement-Tool immer im Blick haben. Dazu
zählen unter anderem Meilensteinverfolgung, Verteilung und Tracking von Arbeitspaketen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Änderungskontrolle, Einbindung der Stake-holder sowie stetige transparente Kommunikation.
Verlasse dich bei MODULIST darauf, dass die Gesamtprojektverantwortung immer bei einem festen Hauptansprechpartner und Projektleiter liegt. Natürlich kann es vorkommen, dass im Falle komplexerer Aufgaben ein Kollege unterstützt, der beispielsweise die Dokumentation von Interviews vornimmt. Kommunikation und Abstimmung ist bei uns groß geschrieben – rund um die Uhr!
IT Projekte
- Digitalisierung von bisher manuell durchgeführten Aufgaben
- Entwicklung deiner individuellen, wirtschaftlichen Digitalisierungsstrategie
- Lastenheft-Erstellung und Evaluation einer passenden Software
- Einführung von Softwareprogrammen und damit einhergehenden Datenmigrationen
- Optimierung des Datenflusses entlang der Aufgaben deines Unternehmens
- Entwicklung und Optimierung von Websites oder Webanwendungen
- Projekte zur Erweiterung deiner IT-Infrastruktur
- Schnittstellenprojekte zur Vernetzung deiner Systemlandschaft
- Projekte zum Outsourcing von bisher intern erbrachten Leistungen an externe Dienstleister
Du hast dich in einer Projektidee wiedergefunden oder hast bereits ein anderes IT Projekt im Kopf? Dann freuen wir uns auf deine Kontaktaufnahme und einen angeregten Austausch!
